廣東太陽神集團成立于1988年8月8日， 2005年榮獲中國馳名商標，連續二十年獲得東莞市政府頒發的守合同重信用的企業。2007年2月8日，太陽神獲得國家商務部批準的第16號“直銷經營許可證”，開始從事直銷經營。短短七年，太陽神以其強大的品牌實力，快速發展壯大，在強者林立的直銷市場扎實經營、穩步提升。
    從“德不孤，必有鄰”的企業文化，到“小康直銷”、“剩者為王”的經營理念，再到“保持政治正確，聽黨的話，跟黨走”的政治立場……太陽神以中國傳統文化為指導，逐步奠定了中國特色直銷的扎實根基。作為直銷行業里首個網絡黨支部，太陽神開創了直銷黨建的先河，通過對經銷商隊伍中的黨員進行組織和管理，將數量龐大的流動黨員凝聚起來，相互交流、統一思想、加強團結，整體提升黨員政治素質，發揮黨員的作用，成為了黨建工作與時俱進的巨大創新。
    太陽神網絡黨建工作自開展以來，得到了社會各界的廣泛關注和一致好評，2012年6月18日，《企業黨建參考報》刊登題為《依托網絡 合資企業黨建走新路》報道，專題介紹太陽神網絡黨建作為非公企業開展新型黨建模式的重要意義及取得的優異成績。《企業黨建參考報》是由中華人民共和國新聞出版總署批準，中組部、中宣部、國資委支持，中宣部全國企業黨建領導小組辦公室主辦的一份全國公開發行的報紙，是中國唯一的企業黨建工作信息報。在建黨九十一周年來臨之際，這不僅是對太陽神網絡黨建工作的充分肯定，更是對太陽神網絡黨建未來發展的重要鞭策。
    長久以來，太陽神感謝、熱愛和擁護中國共產黨，一直高度重視黨建工作。網絡黨建工作的有序開展，不僅是構建企業與政府之間和諧溝通、營造直銷行業良好經營環境的一大創舉，更是取信于政府和人民、實現民族直銷不斷壯大的有力保障。未來，太陽神還將以更加飽滿的熱情繼續推進太陽神黨建工作的有力開展，在直銷行業樹立黨建大旗，為帶動中國直銷行業的本土化轉型，促進民族文化的復興貢獻更大的力量。


附全文內容如下：

    1996 年 7 月 31 日，廣東太陽神集團有限公司作為中外合資企業成立了廣東省第一家集團黨委。 按照十七大以來相關文件精神，把握東莞網絡黨建創新試點契機，太陽神集團黨委結合企業多元化經營實際，在實踐中積極探索出了直銷企業黨建的新路子，形成一套切合實際的思路與方法，為豐富黨建模式做出了重要貢獻。
圍繞中心 抓好黨建
    企業黨建的動力和活力源于企業經營發展。太陽神集團黨委要做好黨建工作，就必須緊密圍繞經營發展這個中心，堅持黨建工作與搞好生產經營緊密結合，努力實現目標同向、行動同步，形成工作合力；堅持黨建工作與先進企業文化緊密結合，把提高經濟效益和提升黨員、員工素質作為黨建工作的終端標準； 堅定為企業排憂解難，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，踐行黨建工作在促進企業又好又快發展中的重要力量。同時，團結企業公司黨員、經銷商黨員及廣大員工，通過開展組織建設、隊伍建設、制度建設、陣地建設、先進性建設等工作，宣傳貫徹黨的路線方針政策團結凝聚職工群眾， 維護各方合法利益，建設先進企業文化，促進企業健康發展，體現“黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘”的重要理論。
結合實際 強化實踐
    太陽神集團自 2007 年獲得直銷經營許可證，依法開展直銷業務以來，吸引了數量龐大的市場銷售人員參與經營，而這些銷售人員中就有人數不低的黨員。 因直銷從業人員分布廣、流動性極強的特點，絕大多數黨員處于游離狀態。 要不要將這些黨員團結起來，打破直銷業不談政治的潛在思維？ 如何將這些黨員組織起來，發揮其先鋒模范作用，促進企業更快速更規范誠信的經營？如何能給這些黨員一個適合其承擔義務行使權利的組織形式？這些是集團黨委考慮最多的問題。
    集團黨委多次組織會議討論，聽取了上級黨委、公司領導的意見和建議后，結合我黨提出的“團結一切可以團結的力量”、“將支部建在連隊上”的精神，依據《東莞市兩新組織網絡黨建試行辦法》，把“支部建在連隊上”延伸到“支部建在網絡上”、“支部建在市場上”， 建立了太陽神網絡黨支部。同時，公司就黨務工作設立專職專崗，聘請經驗豐富、富有創新活力的黨務工作者，下撥黨務專項建設經費等，以網絡黨建的創新方式推進太陽神直銷業務的黨建工作，力爭在直銷行業樹立黨建大旗，引導整個行業向政治靠攏。
與時俱進 積極探索
    鑒于合資企業和直銷模式的復雜性和特殊性， 其黨員管理模式與傳統黨建存在諸多不同，沒有可借鑒的現成經驗。太陽神黨委及網絡黨支部在實踐中積極研究，探索出網絡黨支部黨建的，沒有可借鑒的現成經驗。太陽神黨委及網絡黨支部在實踐中積極研究，探索出網絡黨支部黨建的新方法，圍繞“一個思路”開展了“三項探索”：一個思路，即“以黨建促進企業經營，以企業經營支持黨建”。三項探索，即登記制黨員概念的提出及實踐；大力組建了區域黨小組，通過網上、網下黨建相結合的探索方式，提高黨員的覺悟和組織的凝聚力；開展調研，與市場當地黨委領導進行交流、探討，確定以分公司、經銷商流動黨支部為基礎的共管共建管理方式。
    一是“登記制黨員”的提出及實踐。面對與公司僅有業務關系而無人事雇傭關系，散落在全國各地的市場一線的龐大經銷商黨員群體，太陽神網絡黨支部以十七大以來相關文件精神為指導，創新性的提出“登記制黨員”，即組織關系在原單位黨組織、但很難在原單位黨組織進行正常組織生活的太陽神經銷商黨員，通過向網絡黨支部遞交自身黨員身份證明材料，并經網絡黨支部審核通過后報上級黨委備案納入網絡黨支部、建立黨員檔案，進行統一管理的經銷商黨員。“登記制黨員”管理基本解決了流動黨員流入地、流出地銜接不協調的短板，實現了流動黨員“一方隸屬，多重管理”的有效機制。
    二是充分運用網絡“四大平臺”，大力推進區域黨小組建設，搭建黨建宣傳平臺，逐步形成“網上”“、 網下相結合的黨建新局面。“四大平臺”，即通過在網站上發布組織活動的通知、活動實地報道等，督促黨員同志開展網上黨校學習；利用定期舉行的 QQ 群主題討論活動， 提高經銷商黨員的黨性認識， 推進網絡黨建的落地和交流；借助手機短信交互，及時發布會議信息，加強與各級經銷商黨員的聯系； 借助遠程視頻技術，有效組織各黨小組集中學習和交流，實現遠程網絡教育和實地黨員會議的統一。 同時，網絡黨支部牢牢把握太陽神黨建網、黨務宣傳欄、企業文化宣傳欄等陣地，及時更新黨建網站信息，定期制作黨建宣傳欄、黨建宣傳畫冊、黨建宣傳片，豐富黨員的學習內容和形式，使廣大黨員群眾、經銷商及時了解網絡黨建工作最新動態。
    三是積極開展太陽神網絡黨建工作全國巡查、調研專項活動，探索新形勢下網絡黨建創新突破口。 從 2011 年 3 月開始， 在集團黨委副書記、營銷總部總經理張鳴先帶領下，太陽神全國黨建巡查、調研在山東濟南拉開序幕。目前，已在山東、 河北等 12 省 21 市開展了黨建巡查工作。此項工作為網絡黨建的創新探索與實踐，為黨建宣傳與黨務公開， 為經銷商黨員的思想覺悟提升，為經銷商黨員的經營行為的規范與經營思路的拓展，都有極大的推動作用。
    這三項黨建探索實踐與《關于加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見(試行)》文件精神要求不謀而合，為太陽神網絡黨建的探索和實踐提供了強大理論依據和精神動力。 2012 年太陽神集團黨委將以更加飽滿的精神，以高度的事業心和責任感，以二次創業發展為主線，繼續努力，進一步增強黨組織工作的創造力，不斷豐富黨建工作的方法途徑， 推動黨建工作上新的臺階。